打造一支作风过硬、超强执行力的团队——记2016年度晶隆品牌员工培训

（合影）

2016年5月18日-21日，为期3天的2016年隆平种业晶隆品牌员工培训活动在长沙跳马镇石燕湖举行，本次培训由综合管理部组织，共有来自全国各战区的35名晶隆品牌同仁参加。培训师资队伍分别由公司领导及市场部、技术服务部、营销支持部、综合管理部等部门相关负责人担任，公司总经理助理、晶隆品牌负责人刘俊全程见证学员的成长。

（人事财务总监杨震宇致欢迎辞）

开营仪式上，公司人事财务总监杨震宇先生致辞。杨总监给大家分析了宏观经济背景和种业发展趋势，并指出，隆平正处在历史最好的高速发展期，希望大家能珍惜岗位、从严要求自己、强化执行力度、突出业绩贡献，最终在隆平的大舞台上，通过晶隆品牌这个平台充分展示和实现自我价值。

（全体学员宣读隆平人誓词）

（个人演讲）

为打造一支“作风过硬、超强执行力”的营销团队，此次培训课程安排紧密围绕区域实际需求，突出针对性、内容实用、流程紧凑。内容上，从公司战略、晶隆品牌运作思路、公司制度、企业文化到职业素养、专业知识技能、种业营销模式等内容都进行了讲授或演练。形式上，工作组特意安排了一系列的团队融合、个人展示、个人演讲、团队展示、团队PK等，每一个项目学员都全力以赴，相互之间保持高频度互动与协作。培训组织上，工作组对学员进行了严格的培训管理，从团队到个人，从培训纪律到内宿舍务整理等，基本都做了具体要求和周密的考量。

三天时间，学员不管是脑力还是体力，都处在高强度、高频率、高压力的训练状态，但是所有学员都咬牙坚持下来了。在这充实的三天时间里，无论是获得荣誉，或是接受惩罚，熬夜完成任务，或是淋雨操练，身边始终有着伙伴的陪伴。从最开始按区域分配的五个小团队到最后融合为一个大的团体，大家信守了承诺、完成了任务、收获了感动。“拼搏到无能为力，努力到感动自己”，学会坚持是我们最大的收获。

（运营副总经理杨文星做重要讲话）

培训结业仪式上，公司运营副总经理杨文星从三个方面做重要讲话。杨总首先指出，全体隆平人、晶隆人要坚定信心。公司已经搭建了完善的商业化育种体系，研发水平在市场上具有绝对优势，具备开发一代，研发一代，储备一代的实力；同时，研发水平也具备相对优势，我们能保证公司提供的产品都是最接近市场需求的，是高科技含量的品种。并且，公司在积极推进各项改革，决心之大，速度之快超乎想象。公司将全面从严加强制度管理，执行管理，通过从严管理，解决服务问题，提升员工满意度，客户、市场满意度。第二，关于晶隆品牌的目标定位，杨总指出，晶隆是根据公司长远发展、营销思路大调整而成立的全新品牌，务必做大品牌、做强市场、做细客户。不管是品种投放还是渠道选择、营销模式、团队建设，都要高标准要求自己，高起点进入市场。最后，杨总寄语晶隆，希望晶隆率先抓管理，抓规范，抓执行；充分发挥团队的作战能力，提升团队作战的水平，抓出成效，抓出业绩，抓出榜样，从优秀走向卓越。

个人与团队相比，团队往往更能体现战斗力。团队的胜利才是胜利！

做什么事，只有努力到自己无能为力，拼搏到自己感动自己后才会无怨无悔；

全力以赴，竭尽所能，为了目标永不低头！

——摘自学员心得分享

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加油，隆平人！ 加油，晶隆的伙伴！